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Mosaic公司裁撤五品牌 逾200家時裝店將關閉

【本報悉尼訊】澳洲時裝零售商Mosaic Brands在遇到經營困難後將裁掉5個品牌時裝連鎖零售店,關閉200多家門店。

澳洲證交所(ASX)上市的Mosiac Brands 周二宣佈,它將 「逐步關閉」 Rockmans、Autograph、Crossroads、W Lane 和 BeMe五個時裝品牌店鋪,專注於「核心計劃」,以重點經營其他五個品牌時裝店為目標。

Mosaic Brands 公司總裁貝奇圖德( Erica Berchtold )表示,Katies、Millers Noni B、Rivers 及其獨立的 Mosaic 品牌市場仍將是公司的經營重點。

她在更新公司經營資訊中說:「Mosaic 將逐步關閉五個已成為邊緣和非核心的品牌商店,使我們能夠專注於五個核心增長品牌。」

「這些核心品牌中的每一個都將擁有明顯差異化的市場主張、目標客戶、價格點和產品範圍。」

此舉意味著 200 多家門店將關閉,因為該時裝零售商將「簡化」業務並重新集中資源。

然而,貝奇圖德 表示,該公司將繼續專注於它在澳洲的鄉鎮地區商店。

「我們專注於核心是一項增長驅動的戰略,旨在留住現有客戶並吸引新客戶。」

「作為這一戰略的核心,Mosaic 將繼續專注於為澳大利亞地區提供服務。」

預計該公司將在未來幾周內再次提供有關其下一步行動的資訊更新。

昆士蘭科技大學商學院零售專家莫蒂默(Gary Mortimer )教授先前曾表示,上個月出現財務困境後,Mosaic Brands 可能會關閉數百家商店並砍掉部分品牌。

他曾警告稱,Millers、Katies 和 Noni B 等品牌以及其他時尚品牌實際上正在創建多個品牌,以向完全相同的顧客(中年中產階級女性)推銷。

他上個月告訴新聞公司網站news.com. au:「這些女性都在同一家商店購物,所以你正在蠶食自己的市場。如果你走進購物中心,你會發現至少有兩個(如果不是三個)這些品牌都在爭奪同一個客戶,而這只會使經營成本增加三倍。」

「由於你不僅向同一消費者銷售相同的產品,而且還有不同品牌的成本,如員工、廣告和物流,因此成本結構似乎並不健全。」(南平)

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